TREINAMENTO / CAPACITAÇÃO

Experiência e aprendizagem sob medida para a sua empresa.

TÍTULO ÁREA TEMPO CONTEÚDO
Marketing - Ferramentas e aplicabilidade Comercial 24 horas 1. Introdução ao marketing de conteúdo;
2. Fundamentos de marketing;
3. Marketing de entrada;
4. Processo criativo e produção;
5. Gerenciamento de marketing de conteúdo;
6. Distribuição e trade marketing;
7. Gestão de comunicação e mídia;
8. Inteligência de marketing;
9. Marketing digital e redes sociais;
10. Marketing internacional.
Habilidade em Vendas Comercial 08 horas 1. Comunicação;
2. Narrativa;
3. Empatia;
4. Poder de negociação;
5. Visão de negócio.
Poder do Networking Comercial 08 horas 1. Minha rede;
2. Abrindo portas;
3. Anfitrião;
4. Marketing pessoal;
5. Mapa de influência.
Comunicação eficaz Comercial 08 horas 1. Credibilidade, confiança e comunicação segura;
2. Tom adequado da voz;
3. Postura corporal;
4. Como se portar com segurança;
5. Comunicação não verbal.
Vendas B2B Comercial 16 horas 1. Abordagem do vendedor;
2. Ticket médio;
3. Ciclo de vendas;
4. Conhecimento dos compradores;
5. Definição do perfil do cliente ideal;
6. Criação de conteúdo relevante;
7. Prospecção e qualificação de Leads;
8. Diagnóstico;
9. Proposta;
10.Pós-venda.
Sucessão Empresarial Corporativo 24 horas 1. Sucessão familiar;
2. Sucessão trabalhista;
3. Aquisição de fundo de comércio;
4. Principais desafios da sucessão empresarial;
5. Novos modelos de negócios;
6. Candidatos à sucessão;
7. Administração de conflitos;
8. Importância do planejamento na sucessão familiar;
9. Características de um bom plano de sucessão;
10. Execução do plano de sucessão empresarial.
Reestruturação Empresas Corporativo 24 horas 1. Planejamento financeiro;
2. Diagnóstico financeiro;
3. Estabelecimento de metas de receitas e despesas;
4. Precificação e análise de custos;
5. Reestruturação financeira e operacional;
6. Mapeamento de processos;
7. Orçamento base zero;
8. Estabelecimento de metas;
9. Sinais de necessidade de reestruturação;
10. Lucro e fluxo de caixa.
Metas e OKRs Corporativo 08 horas 1. O que é OKR;
2. A origem da metodologia OKR;
3. Vantagens de utilizar OKRs;
4. Boas práticas de OKR;
5. Resultados mensuráveis.
Conselho de Administração Corporativo 24 horas 1. Missão do conselho de administração e papel do conselheiro;
2. Responsabilidade dos administradores;
3. Ética e sustentabilidade;
4. Riscos e compliance;
5. Depoimento sobre remuneração estratégica;
6. Comunicação no conselho de administração;
7. Processos do conselho de administração;
8. Tendências em governança corporativa;
9. Cenarização conselho do futuro;
10. Relacionamento e decisões colegiadas.
Controles Internos, análise de dados Corporativo 08 horas 1. Estatística aplicada de negócios;
2. Coleta e tratamento de dados;
3. Inteligência artificial;
4. Gestão do banco de dados;
5. Tendências do mercado.
Finanças Corporativa Finanças 16 horas 1. Visão geral de finanças para gestores;
2. Regime de juros compostos;
3. Regime de juros Simples;
4. Determinação dos fluxos de caixa de um projeto de investimento;
5. Análise de viabilidade econômico-financeira de projetos de investimento;
6. Fundamentos de avaliação de empresas;
7. Relação risco versus retorno;
8. O papel de finanças corporativas;
9. As decisões de financiamentos a curto e longo prazos;
10. O custo e a estrutura de capital.
Contabilidade para não contadores Finanças 08 horas 1. Conceitos de contabilidade;
2. Regime de competência e regime de caixa;
3. O balanço patrimonial (BP) e a estrutura de apresentação;
4. Fluxo de caixa;
5. Indicadores de desempenho financeiros.
Fluxo de Caixa Finanças 08 horas  1. Capital de giro;
2. Regime de caixa e competência de exercícios;
3. Rotações contas a receber, estoques e fornecedores;
4. Índices de geração de caixa;
5. Ponto de equilíbrio de caixa.
DRE / Balanço Patrimonial Finanças 08 horas 1. Balanço patrimonial e DRE;
2. Endividamento;
3. Índice de liquidez;
4. Índice de rentabilidade;
5. Análise vertical x horizontal.
Avaliação de cenário Financeiro Finanças 08 horas 1. Definição de cenários;
2. Ambiente interno e ambiente externo;
3. Cenários financeiros;
4. Implicações causados pela gestão de caixa;
5. Utilização do cenário financeiro como vantagem competitiva.
Planejamento Estratégico Gestão Empresarial 24 horas 1. Pensamento estratégico;
2. Construção de estratégia;
3. Tradução da estratégia;
4. Projeto de implementação da gestão estratégica;
5. Planos de implementação;
6. Mapa estratégico;
7. Indicadores de Sucesso;
8. Missão, visão e valores;
9. Posicionamento empresarial;
10. SWOT.
Consultor Empresarial Gestão Empresarial 24 horas 1. Gestão de pessoas e competência;
2. Gestão estratégica e vantagem competitiva;
3. Governança corporativa e excelência empresarial;
4. Marketing estratégico e inteligência competitiva;
5. Assessoria e mentoring;
6. Modelos de consultoria;
7. Gestão de inovação e empreendedorismo;
8. Gestão de projetos de consultoria empresarial;
9. Remuneração;
10. Precificação.
GRC- Governança, Risco e Compliance Gestão Empresarial 24 horas 1. GRC conceituação;
2. Auditoria interna;
3. Gestão de riscos;
4. Regulatório e compliance;
5. Técnicas de investigação;
6. Governança corporativa;
7. Cyber security;
8. Entrega de resultados;
9. GRC em prática;
10. Inteligência artificial.
KPI - Indicadores de Desempenho Gestão Empresarial 08 horas 1. O que são KPI - indicadores de desempenho;
2. Tipos de KPI - indicadores de desempenho;
3. Definição KPI - indicadores de desempenho;
4. Métodos de desdobramentos das metas;
5. Apresentação KPI - indicadores de desempenho.
Gestão de Projetos Gestão Empresarial 08 horas 1. Histórico do gerenciamento de projeto;
2. Gerenciamento de Projetos;
3. Fases do gerenciamento de projetos;
4. Planejamento de Projetos;
5. Fatores de sucesso ou fracasso de projetos.
ISO 9001 - Interpretação e Auditorias Qualidade 16 horas 1. Interpretação dos requisitos da norma;
2. Evolução da norma desde a sua criação;
3. Métodos de Implementação;
4. Desenhar fluxos de processos;
5. Implementar na prática os requisitos da norma;
6. Programas de auditorias;
7. Tipos de Auditorias;
8. Análise de riscos;
9. Envolvimento da alta direção;
10. Ata de reunião.
Inspetor da Qualidade Qualidade 24 horas 1. Normatização;
2. Metrologia básica;
3. técnicas preditivas;
4. Planos de amostragem;
5. Registros da qualidade;
6. Segurança e saúde;
7. Tratamento de anomalias;
8. Ferramentas da qualidade;
9. Evolução da qualidade e produtividade;
10. Função inspetor dentro da organização.
Resolução de problemas Qualidade 08 horas 1. Introdução às habilidades de resolução de problemas e autoavaliação;
2. Comunicação efetiva;
3. Pensamento analítico;
4. Tomada de decisões;
5. Implementação de Soluções.
Missão, visão e valores Qualidade 08 horas 1. Introdução, entendendo o contexto da empresa;
2. Definindo o propósito da organização;
3. Definindo a minha missão;
4. Definindo minha visão;
5. Definindo nossos valores.
Ferramentas da qualidade Qualidade 16 horas 1. Conceitos, princípios, padronização de procedimentos;
2. Mapeamento de processos;
3. Indicadores de desempenho de processo;
4. Sistemas de gestão da qualidade e certificações;
5. Metodologias plan, do, check, act (PDCA);
6. Metodologia de análise e solução de problemas (Masp);
7. 5W2H, 5S, benchmarking;
8. Ferramentas da qualidade;
9. Documentos da qualidade;
10. Auditorias.
Desenvolvimento e habilidades Gerenciais Recursos Humanos 08 horas 1. Gestão de processos administrativos;
2. Lidando com pessoas;
3. Gestão com foco em solução;
4. Otimização do Tempo;
5. O líder como gestor de mudança de sucesso dentro da empresa.
Gestão de tempo e produtividade Recursos Humanos 08 horas 1. Autoconhecimento, paradas e reflexões;
2. Produtividade, conceitos e contextos;
3. Elementos e ferramentas de produtividade;
4. Gestão do tempo;
5. Atitudes de pessoas produtivas.
Desenvolvimento de equipes Recursos Humanos 08 horas 1. Características e competências necessárias de uma equipe de trabalho;
2. Gestão de conflitos nas equipes de trabalho;
3. Estilos de liderança e a importância do papel do líder;
4. Feedback em suas equipes de trabalho;
5. Formular o Plano de Desenvolvimento de Equipes.
PDI - Programa de Desenvolvimento Individual Recursos Humanos 16 horas 1. O que é o PDI;
2. Melhora no desempenho;
3. Aumento na motivação;
4. Retenção de bons talentos;
5. Aumento no engajamento;
6. Como criar um plano de desenvolvimento individual na sua empresa;
7. Auto feedback;
8. Mapeamento e competências;
9. Definição de ações de desenvolvimento;
10. Identificação de oportunidades de melhoria.
Avaliação 360° - Feedback Recursos Humanos 08 horas 1. Identificação das lacunas de desempenho e desenvolvimento;
2. Fomento da cultura de feedback e aprendizado contínuo;
3. Fortalecimento das relações interpessoais e comunicação;
4. Estímulo à autoconsciência e autodesenvolvimento;
5. Definição precisa de pontos fortes e áreas de melhoria.
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