Experiência e aprendizagem sob medida para a sua empresa.
TÍTULO | ÁREA | TEMPO | CONTEÚDO |
Marketing - Ferramentas e aplicabilidade | Comercial | 24 horas | 1. Introdução ao marketing de conteúdo; 2. Fundamentos de marketing; 3. Marketing de entrada; 4. Processo criativo e produção; 5. Gerenciamento de marketing de conteúdo; 6. Distribuição e trade marketing; 7. Gestão de comunicação e mídia; 8. Inteligência de marketing; 9. Marketing digital e redes sociais; 10. Marketing internacional. |
Habilidade em Vendas | Comercial | 08 horas | 1. Comunicação; 2. Narrativa; 3. Empatia; 4. Poder de negociação; 5. Visão de negócio. |
Poder do Networking | Comercial | 08 horas | 1. Minha rede; 2. Abrindo portas; 3. Anfitrião; 4. Marketing pessoal; 5. Mapa de influência. |
Comunicação eficaz | Comercial | 08 horas | 1. Credibilidade, confiança e comunicação segura; 2. Tom adequado da voz; 3. Postura corporal; 4. Como se portar com segurança; 5. Comunicação não verbal. |
Vendas B2B | Comercial | 16 horas | 1. Abordagem do vendedor; 2. Ticket médio; 3. Ciclo de vendas; 4. Conhecimento dos compradores; 5. Definição do perfil do cliente ideal; 6. Criação de conteúdo relevante; 7. Prospecção e qualificação de Leads; 8. Diagnóstico; 9. Proposta; 10.Pós-venda. |
Sucessão Empresarial | Corporativo | 24 horas | 1. Sucessão familiar; 2. Sucessão trabalhista; 3. Aquisição de fundo de comércio; 4. Principais desafios da sucessão empresarial; 5. Novos modelos de negócios; 6. Candidatos à sucessão; 7. Administração de conflitos; 8. Importância do planejamento na sucessão familiar; 9. Características de um bom plano de sucessão; 10. Execução do plano de sucessão empresarial. |
Reestruturação Empresas | Corporativo | 24 horas | 1. Planejamento financeiro; 2. Diagnóstico financeiro; 3. Estabelecimento de metas de receitas e despesas; 4. Precificação e análise de custos; 5. Reestruturação financeira e operacional; 6. Mapeamento de processos; 7. Orçamento base zero; 8. Estabelecimento de metas; 9. Sinais de necessidade de reestruturação; 10. Lucro e fluxo de caixa. |
Metas e OKRs | Corporativo | 08 horas | 1. O que é OKR; 2. A origem da metodologia OKR; 3. Vantagens de utilizar OKRs; 4. Boas práticas de OKR; 5. Resultados mensuráveis. |
Conselho de Administração | Corporativo | 24 horas | 1. Missão do conselho de administração e papel do conselheiro; 2. Responsabilidade dos administradores; 3. Ética e sustentabilidade; 4. Riscos e compliance; 5. Depoimento sobre remuneração estratégica; 6. Comunicação no conselho de administração; 7. Processos do conselho de administração; 8. Tendências em governança corporativa; 9. Cenarização conselho do futuro; 10. Relacionamento e decisões colegiadas. |
Controles Internos, análise de dados | Corporativo | 08 horas | 1. Estatística aplicada de negócios; 2. Coleta e tratamento de dados; 3. Inteligência artificial; 4. Gestão do banco de dados; 5. Tendências do mercado. |
Finanças Corporativa | Finanças | 16 horas | 1. Visão geral de finanças para gestores; 2. Regime de juros compostos; 3. Regime de juros Simples; 4. Determinação dos fluxos de caixa de um projeto de investimento; 5. Análise de viabilidade econômico-financeira de projetos de investimento; 6. Fundamentos de avaliação de empresas; 7. Relação risco versus retorno; 8. O papel de finanças corporativas; 9. As decisões de financiamentos a curto e longo prazos; 10. O custo e a estrutura de capital. |
Contabilidade para não contadores | Finanças | 08 horas | 1. Conceitos de contabilidade; 2. Regime de competência e regime de caixa; 3. O balanço patrimonial (BP) e a estrutura de apresentação; 4. Fluxo de caixa; 5. Indicadores de desempenho financeiros. |
Fluxo de Caixa | Finanças | 08 horas | 1. Capital de giro; 2. Regime de caixa e competência de exercícios; 3. Rotações contas a receber, estoques e fornecedores; 4. Índices de geração de caixa; 5. Ponto de equilíbrio de caixa. |
DRE / Balanço Patrimonial | Finanças | 08 horas | 1. Balanço patrimonial e DRE; 2. Endividamento; 3. Índice de liquidez; 4. Índice de rentabilidade; 5. Análise vertical x horizontal. |
Avaliação de cenário Financeiro | Finanças | 08 horas | 1. Definição de cenários; 2. Ambiente interno e ambiente externo; 3. Cenários financeiros; 4. Implicações causados pela gestão de caixa; 5. Utilização do cenário financeiro como vantagem competitiva. |
Planejamento Estratégico | Gestão Empresarial | 24 horas | 1. Pensamento estratégico; 2. Construção de estratégia; 3. Tradução da estratégia; 4. Projeto de implementação da gestão estratégica; 5. Planos de implementação; 6. Mapa estratégico; 7. Indicadores de Sucesso; 8. Missão, visão e valores; 9. Posicionamento empresarial; 10. SWOT. |
Consultor Empresarial | Gestão Empresarial | 24 horas | 1. Gestão de pessoas e competência; 2. Gestão estratégica e vantagem competitiva; 3. Governança corporativa e excelência empresarial; 4. Marketing estratégico e inteligência competitiva; 5. Assessoria e mentoring; 6. Modelos de consultoria; 7. Gestão de inovação e empreendedorismo; 8. Gestão de projetos de consultoria empresarial; 9. Remuneração; 10. Precificação. |
GRC- Governança, Risco e Compliance | Gestão Empresarial | 24 horas | 1. GRC conceituação; 2. Auditoria interna; 3. Gestão de riscos; 4. Regulatório e compliance; 5. Técnicas de investigação; 6. Governança corporativa; 7. Cyber security; 8. Entrega de resultados; 9. GRC em prática; 10. Inteligência artificial. |
KPI - Indicadores de Desempenho | Gestão Empresarial | 08 horas | 1. O que são KPI - indicadores de desempenho; 2. Tipos de KPI - indicadores de desempenho; 3. Definição KPI - indicadores de desempenho; 4. Métodos de desdobramentos das metas; 5. Apresentação KPI - indicadores de desempenho. |
Gestão de Projetos | Gestão Empresarial | 08 horas | 1. Histórico do gerenciamento de projeto; 2. Gerenciamento de Projetos; 3. Fases do gerenciamento de projetos; 4. Planejamento de Projetos; 5. Fatores de sucesso ou fracasso de projetos. |
ISO 9001 - Interpretação e Auditorias | Qualidade | 16 horas | 1. Interpretação dos requisitos da norma; 2. Evolução da norma desde a sua criação; 3. Métodos de Implementação; 4. Desenhar fluxos de processos; 5. Implementar na prática os requisitos da norma; 6. Programas de auditorias; 7. Tipos de Auditorias; 8. Análise de riscos; 9. Envolvimento da alta direção; 10. Ata de reunião. |
Inspetor da Qualidade | Qualidade | 24 horas | 1. Normatização; 2. Metrologia básica; 3. técnicas preditivas; 4. Planos de amostragem; 5. Registros da qualidade; 6. Segurança e saúde; 7. Tratamento de anomalias; 8. Ferramentas da qualidade; 9. Evolução da qualidade e produtividade; 10. Função inspetor dentro da organização. |
Resolução de problemas | Qualidade | 08 horas | 1. Introdução às habilidades de resolução de problemas e autoavaliação; 2. Comunicação efetiva; 3. Pensamento analítico; 4. Tomada de decisões; 5. Implementação de Soluções. |
Missão, visão e valores | Qualidade | 08 horas | 1. Introdução, entendendo o contexto da empresa; 2. Definindo o propósito da organização; 3. Definindo a minha missão; 4. Definindo minha visão; 5. Definindo nossos valores. |
Ferramentas da qualidade | Qualidade | 16 horas | 1. Conceitos, princípios, padronização de procedimentos; 2. Mapeamento de processos; 3. Indicadores de desempenho de processo; 4. Sistemas de gestão da qualidade e certificações; 5. Metodologias plan, do, check, act (PDCA); 6. Metodologia de análise e solução de problemas (Masp); 7. 5W2H, 5S, benchmarking; 8. Ferramentas da qualidade; 9. Documentos da qualidade; 10. Auditorias. |
Desenvolvimento e habilidades Gerenciais | Recursos Humanos | 08 horas | 1. Gestão de processos administrativos; 2. Lidando com pessoas; 3. Gestão com foco em solução; 4. Otimização do Tempo; 5. O líder como gestor de mudança de sucesso dentro da empresa. |
Gestão de tempo e produtividade | Recursos Humanos | 08 horas | 1. Autoconhecimento, paradas e reflexões; 2. Produtividade, conceitos e contextos; 3. Elementos e ferramentas de produtividade; 4. Gestão do tempo; 5. Atitudes de pessoas produtivas. |
Desenvolvimento de equipes | Recursos Humanos | 08 horas | 1. Características e competências necessárias de uma equipe de trabalho; 2. Gestão de conflitos nas equipes de trabalho; 3. Estilos de liderança e a importância do papel do líder; 4. Feedback em suas equipes de trabalho; 5. Formular o Plano de Desenvolvimento de Equipes. |
PDI - Programa de Desenvolvimento Individual | Recursos Humanos | 16 horas | 1. O que é o PDI; 2. Melhora no desempenho; 3. Aumento na motivação; 4. Retenção de bons talentos; 5. Aumento no engajamento; 6. Como criar um plano de desenvolvimento individual na sua empresa; 7. Auto feedback; 8. Mapeamento e competências; 9. Definição de ações de desenvolvimento; 10. Identificação de oportunidades de melhoria. |
Avaliação 360° - Feedback | Recursos Humanos | 08 horas | 1. Identificação das lacunas de desempenho e desenvolvimento; 2. Fomento da cultura de feedback e aprendizado contínuo; 3. Fortalecimento das relações interpessoais e comunicação; 4. Estímulo à autoconsciência e autodesenvolvimento; 5. Definição precisa de pontos fortes e áreas de melhoria. |